Organizar uma rotina, delegar tarefas e gerenciar cronogramas são apenas algumas das responsabilidades da vida de empresário. No caso dos arquitetos e urbanistas que têm escritório e trabalham com a produção de projetos, não é diferente. Conseguir controlar custos, obter contratos e produzir projetos com a qualidade necessária e dentro do orçamento previsto estão entre os principais desafios pontuados pelo arquiteto e urbanista Eduardo Martins, diretor da Associação Brasileira dos Escritórios de Arquitetura (AsBEA).
Formado há 40 anos, ele dedicou metade de sua trajetória profissional a uma grande empresa privada e há duas décadas é empresário. Martins atua nas áreas de projetos e consultoria. Na palestra de encerramento do Seminário Nacional: Empreendedorismo e Gestão de Obras e Serviços de Arquitetura e Urbanismo, ele deu dicas para a organização de um escritório de arquitetura e urbanismo. “Hoje os projetos são tão complexos que você precisa muito mais do que um escritório, precisa de uma empresa e obrigatoriamente tem que empreender”, disse.
A programação do seminário encerrou na manhã desta quarta-feira (19 de novembro), em Cuiabá. O debate ocorreu no auditório da Associação Mato Grossense dos Municípios (AMM), em Cuiabá (MT).
Na tarde desta quarta-feira (19 de novembro), inicia-se o curso Gestão de Obras e Serviços e de Arquitetura e Urbanismo, com o professor Walter Maffei, doutor em Estruturas Ambientais Urbanas e consultor em Gerenciamento de Obras. A programação antecede o 38º Encontro Nacional de Sindicatos de Arquitetos e Urbanistas (ENSA), que começa oficialmente amanhã (20 de novembro).
